乘风破浪斩荆棘? ? 引大济岷惠华西

四川省引大济岷水资源开发有限公司党委专职副书记、纪委书记、工会主席? 沈晓铭

今年6月是全国第24个“安全生产月”，也是引大济岷公司成立以来经历的第三个安全生产月。俗话说，无三不立，引大济岷工程也即将由前期设计阶段转向实施阶段，安全生产工作思路、体系建设初具雏形，急待检验。2025年以来，引大济岷公司保持“撸起袖子加油干、风雨无阻向前行”的精神状态，将“人民至上、生命至上”的理念入脑入心，将安全发展理念外化于行，以如履薄冰的谨慎态度，毫不松懈地抓好安全生产工作。

一、确立高质量发展道路，实现高水平安全生产

引大济岷工程从大渡河向岷江流域成都平原供水，构建都江堰灌区和成都市区供水的双水源、双通道水资源配置保障格局，建成后将成为四川水网的主骨架、大动脉，对促进国家战略腹地和成渝地区双城经济圈建设、奋力谱写西部大开发新篇章、打造新时代更高水平的“天府粮仓”提供坚实的水安全保障。工程投资大，起点高，又恰逢整装化、机械化施工装备迅速普及，数字化浪潮方兴未艾，如何在新的环境下建设引大济岷，又如何在新的形势下完成深埋长隧洞、高压输水管道安全生产工作，是一个重大的课题。引大济岷公司对数十个国内大型引调水工程深度调研后，逐步确立引大济岷工程要坚持高水准建设，要聚焦高质量发展，要为新质生产力提供践行场所，要为水利工程建设树立标杆。通过推动TBM、智能凿岩台车、钻注锚一体化的锚杆安装台车等先进机械设备的普及应用，创建机械化综合应用示范工地。通过数字化、智慧化建设，推进实现水利工程数字化建设。这些新局面下的高标准、高质量建设要求，为建设什么样的引大济岷指明了道路，也为新形势下的高水平生产安全管理提出了更严苛的要求。

二、设立新质生产力践行基地，构筑水利安全生产新生态

数字经济的发展正深刻改变人类生产生活方式，目前我国的网络、算力、应用基础设施建设都得到了大幅度的提升，数字经济发展基础支撑安全生产能力已经具备。数字化浪潮也是一种变革性力量，必须顺应这一趋势，大力推进数字化转型，为安全建设工程全方位赋能。我们要扎实开展工业互联网+安全生产行动计划，全面实施智能机械化施工应用推广和普及，强力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人工程建设”。

加大数字孪生建设，强化顶层设计，夯实水利数字化基础，利用引大济岷建设的绝佳时机，为工程建设和长期运维打下坚实的数字基础。争取省、市资源支持，以引大济岷工程为主体，联手向家坝、亭子口、都江堰改造等工程，可组建“四川智能安全水利建设联盟”，实现信息互通、资源共享。利用成都市电子信息产业、软件和人工智能上的人才优势，打造出省级水网数字化、安全管控智慧化，以工程建设为实战练兵场所，为四川省乃至全国范围内的智能制造企业提供验证技术、开展应用场景实践场景空间。在新生业态的加持下，水利工程安全生产管理也必将出现新的形势和变化，我们要顺应、适应，并迎合这些变化，主动作为，善干善成。

三、创立新安全文化，拓展大安全内涵

习近平总书记强调：“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。我们要摒弃传统经验主义僵化的教条，在新形势下更加牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，科学应变、主动求变，因时因事因势的做好新阶段新形势下的安全生产工作，从容应对随时涌现的新情况、新问题与新挑战，要创立新的安全文化，拓展大安全内涵。引大济岷工程维系成都千万城区人口饮水安全，影响川西、川中近四千万人口供水安全。工程质量安全、运行安全、水量安全、水质安全等诸多安全都将影响巨大，我们要加大宣传，统一思想，深刻理解这一伟大而重要工程的历史使命感，增强历史责任感，才能发自内心的主动作为，在具体工作中严格要求，用细心、耐心、责任心撑住引大安全基石。引大工程调水涉及泸定、猴子岩、金川、双江口等多个梯级电站，受水区涉及三坝、李家岩等水库，供水区又受到成都市区用水变化的影响，任何一个环节出问题都有可能牵一发而动全身，所以，我们要营造大安全文化氛围，从系统、从全局思考，于细微处去落实，用文化熏陶培养铸就一批能打仗、会打丈，思想忠诚干净，本领刚硬善干善成的水利卫士。

四、建立引大安管平台，引领西部水利建设

目前我国数字孪生流域、数字孪生水网顶层设计已经完成，数字孪生三峡、小浪底、丹江口、大藤峡、岳城、尼尔基等工程建设已经完成，省内亭子口、李家岩等多个水利项目也在陆续开展此项工作，应该说已经形成一批相对成熟的数字化应用模型。引大公司需要紧盯时代前沿，加强实地调研和人才引进，把最先进的模型、最成熟的体制拿过来，消化吸收新质生产力，推动数字孪生与工程实体同步建设，以安全业务需求为牵引，依托三维建模、物联网、云计算、大数据等技术，整合引大济岷工程地理空间数据、基础数据、监测数据、业务管理数据、外部共享数据等多源异构数据，构建高精度数字底板，利用三维场景云端渲染技术，将引大济岷工程“物理世界”转化为精细的“数字世界”打造出省级水网数字化建设“四川样板”乃至于“西部样板”。

引大济岷工程担负着扩内需、稳增长的水利任务，也承接着四川水利工程建设转型升级的历史使命，既是机遇，更是挑战。我们要以强烈的责任感、使命感、紧迫感锚定钉立目标，实干为先，用心干事。不要满足并局限在低层级的进出“刷脸”、扫码，视频监视和展览，考虑数字链接、物联以及在此基础上的数字孪生，这不是一个梦想，十年后可能会像智能手机一样普及，我们要有这个眼光，更要有坚定的执行力，不折腾，不翻篇，一棒接着一棒干，一张蓝图绘到底。