4月6日，集团党委书记、董事长钟杰在23楼会议室主持召开4月生产经营月调度例会，总结3月份工作，客观分析工作中存在的问题短板，安排部署4月份重点任务。集团领导班子成员及总部部门负责人参加会议。
在听取集团总部各部门3月工作推进情况及4月工作计划汇报后，钟杰对集团3月总体运行情况进行了点评。他指出，3月份集团上下认真学习全国两会精神，深入开展“两去两服务”作风整顿，市场意识和服务理念进一步深化，工作效能进一步提升，引大济岷等重大项目前期工作稳步有序推进，向家坝等重大在建项目安全有序施工，产业协同发展按既定方向推进。
在对当前疫情防控进行专题安排部署后，钟杰对引大济岷前期工作、亭子口项目主体开工、迎接水利厅对集团开展经营业绩考核等4月份重点推进的工作事项进行了强调。钟杰要求，要紧密结合“两去两服务”作风整顿，再次围绕查摆出的“六缺六不强”问题清单，从思想层面找问题根源，紧密结合集团推进的重点工作，千方百计激发内生动力，确保“强推进”目标按节点稳步推进。
