1月21日，为深入学习贯彻党的十九届六中全会、省委十一届十次全会，科学系统谋划集团2022年工作思路举措，全面推进四川水利“3226”工作思路在集团落地落实，展现集团日新月异、良好发展的风貌，加强集团各部门、各下属公司的沟通交流，增强员工的荣誉感和凝聚力，集团在成都召开2021年度工作总结暨评优表彰会，集团党委书记、董事长钟杰作工作报告，集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东主持会议，集团领导班子成员、总部管理人员，各下属企业领导班子成员、办公室主任，共计150余人参加会议。

钟杰代表集团党委、董事会和经营班子向各级干部职工付出的辛劳表示衷心地感谢，他指出：水发集团在省委省政府和水利厅的领导下，全体干部职工日夜奋战，辛勤耕耘，取得了显著成绩,营业收入、经营成本、利润总额等各项经济指标圆满完成。2021年，集团充分发挥党建引领，全面加强党对集团的领导，加大改革、加强管理，加快构建现代企业管理制度，超前完成引大济岷等跨世纪工程阶段性任务，按照“一年打基础、两年强推进、三年上台阶、五年大突破”等各项要求，统筹部署“十四五”规划和发展战略。同时，集团在投融资体制机制上取得显著成效，全力助推了水利厅重大水利工程“1+3”四方合作机制和“3+1”工作推进机制，不断拓宽水发集团合作企业，加强干部队伍建设，提高人才引进人数，狠抓干部作风、质量安全、疫情防控，为集团可持续发展打下坚实基础!

钟杰要求，2022年集团要在厅党组领导下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持集团党委的领导核心和政治核心作用，不断推动党建高质量，健全内部管理制度，加快集团现代化建设，发展并打造风清气正队伍。要奋力推进引大济岷、长征渠等重大项目前期工作，科学谋划“纲”“目”“结”工程布局，努力打造四川骨干水网标杆工程建设。要积极发展涉水延伸产业，不断提升经营性收益以弥补公益性亏损能力，确保集团稳定运转。