2024年7月16日，集团召开2024年第20次党委扩大会，原汁原味传达水利厅2024年半年工作总结大会精神，并研究贯彻落实意见。集团党委书记、董事长王华主持会议并讲话。

会议指出，在四川水利高质量发展“3226”工作思路指引下，四川水利取得了系列历史性成就，全面实现“三年上台阶”目标任务。厅2024年半年工作总结大会在总结成绩的同时，系统分析了主要经验，并发出了今年下半年要在“三年上台阶”基础上，聚焦在“锚定1个目标、瞄准2个时间、健全4类机制、推进12项工作”上下功夫，全面推动四川水利高质量发展的动员令。

会议认为，郭亨孝厅长的讲话总览全局、着眼实际、思路明确，为四川从水利大省向水利强省迈进，作出了清晰的部署安排，为集团下步工作进一步指明了发展方向和实施路径。

会议要求，各单位要以灵活多样的学习形式，将厅2024年半年工作总结大会精神传达至基层一线，确保集团上下把思想和行动统一到厅党组的统一部署中，进一步聚焦主责主业，围绕“推进跨市州重大水利工程建设和发展水利特色产业”两大任务，系统梳理年度重点工作推进情况，全面落实“六个工作举措”抓攻坚，在“盛世兴水、治水兴川”的伟大征程中贡献水发力量。一是认识上再提升，要切实站在全省水利发展大局中思考谋划，立足于全省跨市州重大水利工程建设，坚定不移地发展主责主业；二是定位上再精准，要坚定不移地推进四川现代骨干水网建设和发展特色水利产业，努力实现水利特色产业多元化发展，涉水产业高质量发展；三是管理上再精细，进一步优化企业内部机构设置，将各部门、各下属企业有机统合，形成同频同向的扁平化管理体系；四是量质上再发力，依托企业量质“双提升”调研工作，加快完善现代企业制度，加快拓展外部市场，以“量”的快速增长带动“质”的有效提升；五是科技上再创新，以大工程带大科研、以大科研助大工程、以大工程育大工匠，加快集团科技创新工作，建立人才梯队培养机制，激发企业发展活力；六是保障上再夯实，认真开展党纪学习教育，筑牢廉洁底线，做到讲政治、守规矩；严守安全“高压线”，严格按照规定开展施工建设、招投标等工作。

集团领导班子成员、集团总部各部门负责人主会场参会，下属企业领导班子成员参加视频会议。