12月25日，集团在成都召开2020年度财务工作会。集团党委书记、董事长钟杰及全体高管出席会议，集团总部各部门负责人，集团各子公司董事长、总经理、财务总监，集团总部及各子公司财务机构负责人、业务骨干参会。根据明年工作安排，特邀向家坝公司、龙塘公司相关负责同志参会。

会议全面总结了2020年集团系统财务工作，安排部署了2021年集团系统财务工作。集团财务资产部副部长（主持工作）高凌作了2020年度集团财务工作报告。工程局公司、亭子口公司财务负责人进行了财务工作交流发言?；嵋榛共渴鹆思挪莆裥畔⑾低诚钅拷ㄉ韫ぷ鞑⒖沽瞬苹嵋滴窆ぷ髋嘌?。

集团党委委员、纪委书记吴军从财务岗位的特点出发，结合具体的财务违纪违法案例，进行了廉洁从业警示教育。吴军要求大家人员务必树立合法合规意识，切实遵守职业道德，严格执行财经制度，不断提升岗位风险的识别和防范能力，不踩纪律“红线”，不触法律“底线”。

钟杰对集团组建以来工作进行了总结。他指出集团超额完成2020年任务，实现了开好头、起好步的目标。目前，集团精气神很好，奋斗目标明确，发展底气足，展现了新形势下的新气象，体现了新体制下的新担当。钟杰强调，集团上下要牢固树立忧患意识，并就集团实现高质量可持续发展在宏观上应把握好的四个问题和在微观上应处理好八个关系进行了深入浅出的分析解读。钟杰要求，要树立系统化思维确保集团财务工作做到精细化管理。财务工作作为集团管理的基础、核算的依据，处于核心地位，要树立系统化思维，要实现集团财务体系全方位管理，要全面加强财务队伍建设。钟杰希望，大家要管好大帐、细化小帐，在集团党委的领导下，同心协力，努力开创集团发展的新局面，在全省水利行业树立标杆，当表率、做示范。

集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一要围绕中心服务大局，做好保障服务。要时刻保持清醒头脑，始终围绕集团核心任务开展财务管理工作，做集团高质量可持续发展的“推动者”。二要树牢廉洁意识，切实履职尽责。切实做到忠字当先、严字当头、干字立身，营造风清气正的财务工作氛围。三要加强自身建设，提高履职能力。要全面落实董事长讲话要求，全面提高履职尽责能力。